Gestion de projet

Objectifs pédagogiques :

– Prendre conscience des facteurs clés de succès d’un projet
– Identifier les étapes incontournables de celui-ci
– Acquérir une véritable méthode de conduite de projet.

Dates de formation : cliquer en dessous pour s’inscrire

Pas de Évènements

Durée de la formation : 21 heures

Nombre de stagiaires : 6

• Contenu
• Pédagogie
• Prérequis
• Suivi et évaluation
• Plaquette de la formation
• Lieu de formation

– Définir le management de projet
– Gérer un projet : enjeux et spécificités
– Identifier les acteurs et les instances
– Réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle
– Initialiser le projet
– Préparer le cahier des charges, la lettre de mission, la note de cadrage, le briefing et le
contrat commercial
– Bien cerner les enjeux, objectifs et conditions de réussite du projet
– Planifier le projet
– Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes
– Fixer des délais réalistes et élaborer le planning du projet
– Identifier les marges et les tâches critiques
– Sécuriser son projet en amont
– Évaluer la faisabilité financière du projet : bâtir le budget initial
– Identifier les risques
– Identifier les acteurs et répartir les rôles entre chacun
– Construire l’équipe projet
– Déterminer la contribution du chef de projet
– Identifier les compétences et les profils indispensables
– Gérer la relation avec les responsables hiérarchiques
– Assurer le bon déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture
– Réussir la réunion de lancement
– Clarifier les règles de fonctionnement
– Répartir les rôles et l’organisation du travail
– Planifier les différentes réunions projet
– Mettre en place les outils pour mesurer l’état d’avancement physique du projet
– Identifier les éléments à contrôler
– Définir les indicateurs d’efficacité et le tableau de bord du projet
– Anticiper et gérer les situations complexes
– Capitaliser le projet
– Capitaliser l’expérience
– Mettre en œuvre l’évaluation de son projet
– Identifier les différentes phases finales d’un projet A20

Méthode et moyens pédagogiques :

Formation en salle animée par des vidéos et cas pratiques.

Apports théoriques :
Supports de formation remis au stagiaire

Liste du matériel pédagogique :
PC , Vidéoprojecteur

Compétences du formateur :
Formateur avec expérience quotidienne dans la formation

Public :
Toute personne ayant en charge la conduite d’un projet.

Prérequis :
Avoir la charge régulière de projets.

Suivi et évaluation :
Évaluation continue

Documents remis au candidat :

Avant la formation selon le cas
– Convention de formation professionnelle
– Contrat de formation professionnelle
– Etat d’émargement
– Règlement intérieur

Après la formation
– Attestation de formation
– Supports pédagogiques
– Fiches pratiques en situation réelle

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INTER ENTREPRISE

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Autre possibilité : 
– Théorie : possible à distance selon le contexte
– Pratique : en présentiel