Gestion de projet

- Définir le management de projet
- Gérer un projet : enjeux et spécificités
- Identifier les acteurs et les instances
- Réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle
- Initialiser le projet
- Préparer le cahier des charges, la lettre de mission, la note de cadrage, le briefing et le
contrat commercial
- Bien cerner les enjeux, objectifs et conditions de réussite du projet
- Planifier le projet
- Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes
- Fixer des délais réalistes et élaborer le planning du projet
- Identifier les marges et les tâches critiques
- Sécuriser son projet en amont
- Évaluer la faisabilité financière du projet : bâtir le budget initial
- Identifier les risques
- Identifier les acteurs et répartir les rôles entre chacun
- Construire l'équipe projet
- Déterminer la contribution du chef de projet
- Identifier les compétences et les profils indispensables
- Gérer la relation avec les responsables hiérarchiques
- Assurer le bon déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture
- Réussir la réunion de lancement
- Clarifier les règles de fonctionnement
- Répartir les rôles et l'organisation du travail
- Planifier les différentes réunions projet
- Mettre en place les outils pour mesurer l'état d'avancement physique du projet
- Identifier les éléments à contrôler
- Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet
- Anticiper et gérer les situations complexes
- Capitaliser le projet
- Capitaliser l'expérience
- Mettre en œuvre l'évaluation de son projet
- Identifier les différentes phases finales d'un projet A20

Méthode et moyens pédagogiques :

Formation en salle animée par des vidéos et cas pratiques.

Apports théoriques :
Supports de formation remis au stagiaire

Liste du matériel pédagogique :
PC , Vidéoprojecteur

Compétences du formateur :
Formateur avec expérience quotidienne dans la formation

Public :
Toute personne ayant en charge la conduite d’un projet.

Prérequis :
Avoir la charge régulière de projets.

Suivi et évaluation :
Évaluation continue

Documents remis au candidat :

Avant la formation selon le cas
- Convention de formation professionnelle
- Contrat de formation professionnelle
- Etat d’émargement
- Règlement intérieur

Après la formation
- Attestation de formation
- Supports pédagogiques
- Fiches pratiques en situation réelle

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INTER ENTREPRISE

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Autre possibilité : 
- Théorie : possible à distance selon le contexte
- Pratique : en présentiel